Գլխավոր Թոփ լուրեր Լրահոս Վիդեո Թրենդ

IDBank warmly hosted children from the "Music for Future" Foundation.Ucom’s 5G network launched in 11 new cities UPay has joined Idram's Open QR infrastructureA Free Mastercard and 10% idcoins with Cashless Payments. IDBankThe Results of the 19th Annual International Microelectronics Olympiad Summarized in Yerevan AraratBank Named Best Investor Relations Bank Armenia 2024General Director of Ucom participated in Silicon Mountains technological summit Saving together: IDBank and IdramARARATBANK AND SINGAPORE GFTN SIGN MEMORANDUM OF UNDERSTANDING FOR DIGITAL TRANSFORMATIONAndron Participates in the Tomorrow Mobility World Congress 2024: Driving Innovation in E-MobilityAcba bank and American Express Expand Collaboration in ArmeniaThe Silicon Mountains technology summit to be held with the support of Ucom Evocabank became the first bank to join Idram’s open QR infrastructure25% Off on RIA Money Transfers to Ukraine at AraratBank Yerevan to Host Unprecedented Serbian-Armenian Music ConcertAraratBank Stands with My Forest Armenia to establish Charles Aznavour Forest Ucom and Sunchild NGO install another solar plant in Areni 4,401,021 AMD to COAF. The November beneficiary is “Armenia Tree Project”Go Digital or Go Home: Sergey Arakelyan Yes to cashless! - cruises and gifts for AraratBank MC cardholders Ucom joins Armenian Internet Governance Forum as a platinum partner AraratBank: Five-Time Winner at AMX Awards 2024AraratBank Initiates a Panel Discussion on AI and LeadershipKhachaturian International Youth Competition launched in China with performance by “Music for Future” Foundation’s Cellist Mari HakobyanUcom Employees Participate in Forest Restoration Efforts in Vayots Dzor Fast Shift has joined Idram's open QR infrastructure New and modern. Arabkir branch of IDBank reopenedAraratBank: Unprecedented Consumer Loan Offer Starting from 14.5% Ucom launches 5G network across nine Armenian cities Learn to save. World Savings Day with Idram Junior Another solar power plant by Ucom and SunChild NGO installed in Vardenis Converse Bank and Kapitalbank signed a cooperation agreement at Sibos 2024 IDBank and Idram at Mantashyants Global Expo AraratBank Introduces UBPAY: A New System for International Transfers IDBank participated in the HR Expo-24 conference Armenia Hosted the Consulting Event of the Year: International CMC Conference was held with Participants from 30 Countries AraratBank Sponsors New Laboratory and Seminar at MatenadaranUcom, in cooperation with SunChild NGO, increases the access to drinking water in Lchavan community Ameriabank’s New Offer: Draw of Investment Portfolios for AMD 2M The International CMC Conference kicked off for the first time in Armenia, bringing together management consultants and the business community General Director of Ucom Participated in the Annual Conference of the Institute of Internal Auditors Armenia AraratBank Expands International Transfer Options with Golden Money System Ucom Completes Network Modernization in Gyumri and Vanadzor Ameriabank’s Special Offer for New Mastercard Holders. 1% Cashback and Lots of GiftsGeneral Director of Ucom Delivers a Lecture at Leadership School Idram Junior and Koreez Summarize the Results of the Junius Financial Education CompetitionUcom has published the 2023 financial audit report The Armenian Conference Interpreters Association Celebrates the International Translation Day Idram Announces the Launch of a Unified QR Infrastructure – Idram for AllAraratBank and SIA: Ongoing Partnership for Social Entrepreneurship
Culture

Մեր ֆիլմարտադրությունը միջազգային ասպարեզ հանելու հարցում պետությունն անելիք ունի. կարելի է հարկային արտոնություններ տալ ՀՀ-ում նկարահանվող և արտերկրում ցուցադրվող ֆիլմարտադրողներին. Ռուբեն Արամյան

Tert.am-ը հայաստանյան ու համաշխարհային մեդիաոլորտի, ֆիլմարտադրության, դրանում առկա նոր զարգացումների ու խնդիրների, դրանց լուծման ճանապարհների մասին զրուցել է «Ա Թի Վի» հեռուստաընկերության նախկին գլխավոր տնօրեն, պրոդյուսեր Ռուբեն Արամյանի հետ, նաև հասկանալու համար, թե ինչ է պահանջում անգլալեզու լսարանը և ինչ է փոխվել պահանջարկում:

-Պարո՛ն Արամյան, նկարագրեք Ձեր գործունեությունը հեռուստատեսությունում՝ որպես բազմասերիանոց ֆիլմերի, հումորային սերիալների, տարբեր ժանրերի հաղորդումների համահեղինակ և պրոդյուսեր: Ինչպիսի՞ն էին դրանց վարկանիշները, առանձնահատկությունները՝ ըստ հեռարձակման դաշտի։

-Իմ հեռուստատեսային գործունեությունը սկսել եմ շուրջ 14 տարի առաջ «Արմենիա» հեռուստաընկերությունում՝ որպես ծրագրերի տնօրեն, որտեղ աշխատել եմ մինչև 2015 թվականը, այնուհետև զբաղեցրել եմ «Ա Թի Վի» հեռուստաընկերության գլխավոր տնօրենի պաշտոնը՝ մինչև 2021-ի գարուն: 2008-ից արդեն զուգահեռ սկսել եմ զբաղվել ժամանցային հաղորդումերի պրոդյուսինգով: Հեռուստատեսային մասնագիտական գործունեությանս ջրբաժանը եղավ 2012-2013 թվականը, երբ վերապատրաստվեցի Միացյալ Նահանգներում, Կալիֆորնիայի համալսարանի Ֆիլմերի, հեռուստաֆիլմերի և թատրոնի պրոդյուսինգի դպրոցում, ու դրանից հետո արդեն ավելի մեծ փորձով ու գիտելիքներով շարունակեցի մասնագիտական ուղիս թե՛ որպես պրոդյուսեր, թե՛ որպես ծրագրերի տնօրեն, հետագայում նաև հեռուստաընկերության տնօրեն:

Առհասարակ, հեռուստատեսային պրոդյուսերի աշխատանքը ներառում է ոչ միայն լավ հեռուստատեսային կոնտենտի արտադրություն, այլև այդ կոնտենտի հավուր պատշաճի ներկայացում, ճիշտ ժամային գոտու հեռարձակում, ինչի շնորհիվ, բացի բովանդակային կոնտենտ ունենալուց, մենք ունենում էինք նաև շատ բարձր վարկանիշներ: 2018-ից հեռուստատեսային մասնագիտական գործունեությանը զուգահեռ, Միացյալ Նահանգների գործընկերներիս հետ պրոդյուսերությամբ նկարահանել ենք 2 հեռուստաֆիլմ:

Երկրորդ նախագծի երկրորդ եթերաշրջանը այժմ հեռարձակվում է Միացյալ Նահանգներում, որի նկարահանումները համընկան կորոնավիրուսի բռնկման ժամանակահատվածի հետ, բայց բարեհաջող հաղթահարեցինք այդ փուլը և նկարահանումները ավարտին հասցրինք: Այժմ ընթանում են քննարկումներ, և եթե ամեն ինչ բարեհաջող ընթանա, 2022-ին ՀՀ-ում կնկարահանենք ևս երկու բազմասերիանոց ֆիլմ՝ արտերկրից ժամանած դերասանական կազմով՝ անգլալեզու լսարանի համար:

-Ձեր դիտարկմամբ՝ ինչպե՞ս է զարգանում հեռուստատեսությունը և ընդհանուր մեդիաոլորտը (ֆիլմեր, սերիալներ) թե՛ Հայաստանում, թե՛, ընդհանրապես, աշխարհում:

-Հեռուստատեսությունը վաղուց դադարել է լինել ինֆորմացիայի առաջին աղբյուր, վաղուց զրկվել է սպառողին կոնտենտ մատակարարելու մենաշնորհից, ավելին՝ վերգետնյա հեռարձակվող ալիքների մեծ մասը միասին չեն կարողանում ապահովել այնքան լսարան, ինչքան տարբեր վիդեոհոսթինգներում (YouTube, Rutube, TikTok) գործող բաժանորդների մեծ քանակով հայերեն ալիքը: Նախևառաջ դա ստիպում է հեռուստատեսությանը ներկա գտնվել տարբեր վիդոհոսթինգներում, այնուհետև հաշվի առնել նաև այդ լսարանը, որն անընդհատ թարմանում է:

Առաջ, երբ մենք ուզում էինք ֆիլմ դիտել, գնում էինք տեսավարձույթի սրահ, թողնում անձնագիրը, վարձում էինք մեկ օրով տեսասկավառակը կամ տեսաերիզը և տանը դիտում, հետո այդ գործընթացը վերափոխվեց այնպես, որ առանց տնից դուրս գալու դու վարձում ես ֆիլմը և դիտում, հետո եկավ կաբելայինին բաժանորդագրվելու մեթոդով այդ նույն ֆիլմերը դիտելու հնարավորությունը, իսկ այժմ արդեն ֆիլմերի պրեմիերաների զգալի մասը տեղի են ունենում բաժանորդագրային հոսքային հեռուստատեսությամբ (Netflix, HBO Max, Amazon Prime)՝ կինոթատրոնների հետ զուգահեռ: Այսինքն՝ մարդիկ շարունակում են սպառել ֆիլմեր, փոխվել է մատակարարման միջոցը: Նույնը տեղի է ունենում հեռուստատեսային մեդիա դաշտում: Ուրիշ հարց է, երբ սպառողների մի մասը այլևս չի կարողանում դիտել որևէ երկար կոնտենտ, իսկ դա արդեն վիդեոհոսթինգներով պայմանավորված և հատկապես փոքր էկրան ունեցող սարքով դիտելու արդյունքն է, բայց գովազդատուն այդտեղ էլ է գնում դիտողների մոտ, ուստի գումար է լցվում նաև կարճ տևողություն ունեցող կոնտենտի արտադրության մեջ:

Իսկ գովազդը անվերջ չէ, հիմնականում, եթե մի տեղ ավելանում է, ուրեմն` մեկ ուրիշ տեղ պակասում է: Պակասում է գովազդը, պակասում է գումարը, պակասում է որակյալ, զարմացնող, մասշտաբային արտադրանքը, այդ ամենի հետևանքով մեդիա դաշտը սեղմվում է մեկ-երկու խաղացողների շուրջ, և դրանք դառնում են վերգետնյա եթերում հիմնական կոնտենտ մատակարարող:

-Համաշխարհային ի՞նչ տենդենցներ կան, մրցունա՞կ է արդյոք հեռուստատեսությունը այնպես, ինչպես մենք գիտենք:

-Պանդեմիայի ժամանակ թե՛ Հայաստանում, թե՛ արտերկրում հեռուստատեսային վարկանիշները կտրուկ աճեցին, ուրիշ հարց էր, որ այդ ամենից հեռուստատեսությունը` որպես բիզնես, օգուտ չկարողացավ քաղել, և ես նկատի չունեմ միայն Հայաստանում, այլ ամբողջ աշխարհում: Ինչո՞ւ, որովհետև մարդիկ տանն էին, մի կողմից դա լավ էր հեռուստադիտողականության համար, բայց մյուս կողմից այդ նույն մարդիկ, մենք՝ բոլորս, չէինք կատարում գնումներ, չէինք գնում նոր հագուստ, օծանելիք, հաճախում ռեստորաններ, և դա բերեց գովազդի կտրուկ անկմանը, դրան գումարած՝ վիրուսով պայմանավորված սահմանափակումները, որոնք ուղղակի անհնար էին դարձնում բնականոն աշխատանքը: Կարծում եմ՝ անցած տարվա ընթացքում բոլոր ընկերությունները, որոնք փորձեցին ջրի վրա մնալ, վատնեցին թե՛ իրենց արխիվային ռեսուրսները, թե՛ ֆինանսական։

Հայաստանում կան մարդիկ, որոնք ողնուղեղով կպած են հեռուստատեսությանը, և հենց այդ մարդկանց շնորհիվ տրադիցիոն հեռարձակումը դեռ որոշակի ժամանակ կմնա մրցունակ։ Հեռուստադիտողը զգում է՝ էկրանից այն կողմ ինչ աշխատանք է տարվել, խաբել չի ստացվի, համենայնդեպս ինձ մոտ չի ստացվել: Վստահ եմ, որ կան զարգացման ուղիներ, բայց ես տեսնում եմ, որ հեռուստաընկերությունը պետք է ներկա լինի բոլոր հարթակներում, լսարանին պետք է փնտրի այսօր հասանելի տեսալսողական միջոցների ողջ սպեկտորով, այդպիսի մեդիահսկաներին է պատկանում ապագան։

-Ի՞նչ է կատարվում համաշխարհային կինոարտադրությունում՝ կինոթատրոնների, հոսքային հեռարձակողների օրինակով:

-Գաղտնիք չէ, որ վերջին տարիներին հիմնական գումար աշխատողները դարձան կոմիքսների հիման վրա նկարահանվող ֆիլմերը և դրանց հաջորդիվ մասերը, իսկ ավելի փոքր բյուջեով ոչ ֆանտաստիկ ժանրի ֆիլմերը սկսեցին դուրս մղվել կինոթատրոնից: Այսօր շատ դժվար է պատկերացնել, որ ասենք «Անձրևի մարդը», «Կնոջ բույրը» ֆիլմերը առանց հոսքային հեռուստատեսության կարող են գոյատևել։ Հիմա ականատես ենք դառնում համաշխարհային ֆիլմարտադրության շուկայում վերջին տարիների ամենամեծ տեկտոնական տեղաշարժին, այս բոլոր սահմանափակումներից հետո մեծ կինոարտադրողներն ուզում են իրենց դիրքերը վերականգնել. նկարահանած, պատրաստ ֆիլմեր ունեն, որոնց բյուջեները գերազանցում են մի քանի հարյուր միլիոնը, բայց ռիսկի չեն գնում և հետաձգում ու սպասում են, թե իրենց մրցակիցը ինչ կանի: Մրցակիցը չի սպասում, ցուցադրում է ֆիլմը զուգահեռ նաև հոսքային հեռուստատեսությամբ, մի քանի շաբաթից հաշվում են աշխատած գումարը տեսնում են, որ վնաս են կրում: Մի խոսքով՝ գրված և չգրված կանոններով աշխատող շատ մեծ բիզնեսն այսօր անցումային փուլում է ու դեռևս պարզ չէ՝ որտեղ կկանգնի։

-Պարո՛ն Արամյան, նոր նախագիծ ունե՞ք, ինչի վրա եք աշխատում այս պահին:

–Այժմ գործընկեր ունեմ Միացյալ Նահանգներից, ում հետ ստեղծել ենք երկու բազմասերիանոց անգլալեզու լսարանի համար հեռուստաֆիլմ: Այս պահին մտքերի փոխանակում է տեղի ունենում հաջորդ տարվա անելիքների վերաբերյալ։ 

-Ձեր կարծիքով՝ հայաստանյան մեդիաոլորտն ինչպե՞ս պետք է զարգանա։

-Հայաստանում թե՛ բազմասերիանոց, թե՛ գեղարվեստական ֆիլմի արտադրությունը կարող է զարգանալ միայն պետության շատ լուրջ ու շարունակական կարգավորումներով ու աջակցությամբ, և առաջնային լսարանը պետք է փոխվի ներսից դեպի դուրս, այսինքն՝ ցանկացած արտադրանք պետք է միտված լինի դեպի օտարերկրյա լսարան:

Ի դեպ, մենք այդ փորձն ունենք. սրանից 50, 60 տարի առաջ ֆիլմերը նկարահանվում էին ոչ միայն ներքին, այլև արտաքին լսարանի համար, ֆիլմերը պտտվում էին Սովետական Միության 15 պետություններում: Դրանով է պայմանավորված նաև, որ այն ժամանակ նկարահանված ֆիլմերը այնքան ունիվերսալ են, որ նույնիսկ այսօր դիտվում են և բավականին մրցունակ վարկանիշով: Օրինակ՝ «Առաջին սիրո երգը», եթե չեմ սխալվում, իր պրեմիերայի տարում մի քանի ռեկորդներ է սահմանել ամբողջ ԽՍՀՄ տարածքում։ Ի դեպ, մեզ մոտ ռուսալեզու ֆիլմերը ցուցադրվում էին կինոթատրոններում հիանալի հայերեն կրկնօրինակմամբ, ես հիշում եմ, որ երեխա ժամանակ այնպես էի տպավորված «Ոսկե հորթը» ֆիլմի հայերեն տարբերակով, որ մտածում էի, որ Սերգեյ Յուրսկին հայ է: Կարծում եմ՝ այդ ամենը հնարավոր է վերականգնել ու հասցնել պատշաճ որակի, այստեղ պետությունը ոլորտում կարգավորում ունի անելու, աբսուրդ է, որ արտասահմանյան ֆիլմերը կինոթատրոններում հայերեն տարբերակ չունեն, և ես չեմ խոսում սովորական թարգմանության մասին, այլ ֆունդամենտալ, մեր մենթալիտետին հասկանալի, ադապտացված թարգմանության, այնուհետև դերասանի բերանի շարժման հետ համընկնող բառերի և ինտոնացիայի օգտագործմամբ։

Մեր ֆիլմարտադրությունը միջազգային ասպարեզ հանելու հարցում էլ պետությունն անելիք ունի, գոնե կարելի է հարկային արտոնություններ տալ Հայաստանում նկարահանվող և արտերկրում ցուցադրվող ֆիլմերի արտադրողներին, Հայաստանում ծախսված բյուջեի մի մասը վերադարձնելու մասին որևիցե տարբերակ մշակել, որ Հայաստանը դարձնի ֆինանսական տեսանկյունից գրավիչ տեղ ֆիլմարտադրության համար։ Կան տարբեր միջազգային շուկաներ, որտեղ գրեթե բոլոր երկրները ներկայացված են իրենց արտադրանքով, ընդ որում, նման շուկաներում հիանալի գործարքներ են կնքվում, ծանոթություններ են ձեռք բերվում, փորձի փոխանակում է տեղի ունենում, նույնիսկ եթե մենք ուղղակի մեր միջին և բարձր որակի արտադրանքը ներկայացնենք ու նվիրենք մաքսիմալ շատ երկրներից ժամանած գնորդներին, կարծում եմ՝ ժամանակի ընթացքում դա ավելի շատ օգուտ կտա, քան վնաս։