Գլխավոր Թոփ լուրեր Լրահոս Վիդեո Թրենդ

Unibank was a partner of the international forum “Yerevan Dialogue” EIB Group and Ameriabank strengthen support for Armenian businesses through EU-backed guarantee The Power of One Dram to ‘’Vahe Meliksetyan’’ FoundationThe international chess tournament supported by IDBank has concludedAraratBank and Urartu Football Club Team Up to Promote Financial LiteracyFINTECH360 International Conference Held in Armenia Ucom Upgrades Internet Speed for Unity Packages Two Milestones, One Celebration: Moneytun Turns 20, Partnership with AraratBank Marks 10 YearsBell Ringing Ceremony at the London Stock Exchange marks Ameriabank’s inclusion in the FTSE 100 as part of LFG AraratBank Announces Change in Executive Leadership Brilliant Performance of Khachaturian’s Piano Concerto by the Thessaloniki Symphony Orchestra — Dedicated to the Memory of the Victims of the Armenian GenocideAraratBank Supports Launch of the 15th Anniversary “Faces of Memory” Seminar “Your Relative is in Danger”: IDBank Warns About an Aggressive Wave of Phone ScamsSoft Construct Showcased New Career Opportunities at Career City Fest 2K26 Financial Literacy Course for Learning Mission non-profit organization. Idram&IDBank A New Level of Digital Banking: IDBank Launches Strategic Partnership with OracleInternational Mother Earth Day. Idram&IDBankUcom Announces the Launch of Its Carbon Footprint Management ProgramUnibank issues USD bonds with a 5.6% yieldAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 ProjectsIDBank and Idram participate in Career City FestAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 Projects Grant Akopian Appointed CEO and Chairman of the Management Board of Converse Bank Travel in comfort with the Mastercard World "Travel" Cards from Unibank Ucom Supports Free FPV Drone Training for Teenagers by the ArmDrone Community AraratBank’s Special Offer at Leasing Expo Attracts Strong Customer Interest Flexible Terms when Transferring your Mortgage Loan to AraratBankThe Defense Team of the “Sacred Struggle” Releases Evidence Exposing a Fabricated Terrorism Case Unibank Awarded Client Protection Certification by MFR The Power of One Dram April Beneficiary: Davitbek Games NGOUcom and Impact Hub Yerevan Announce the Third Year of Green Innovation FellowshipUnibank Launches Referral Campaign “Invite Friends and Get Bonuses"Team Holding: The second phase of the placement of USD-denominated bonds has been completed. Underwriter - Freedom Broker Armenia. “A friend” needs money urgently. IDBank warns that trust can be exploited on social media.Denationalizing the ‘Map’ (Reflections on the ‘Real Armenia Ideology’)AraratBank at Leasing EXPO 2026: Special Leasing Offer for Energy-Efficient EquipmentUcom Offers Virtual Cloud Server (VPS) ServiceIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of Armenia, Presenting Innovative Tools for the SME SectorUp to 25% idcoin When Buying Airline Tickets with IDBank Premium CardsAcba bank and the U.S.-based Interactive Brokers have signed an agreementIDBank and Idram Alongside the “Matemik” NGOIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of ArmeniaConverse Bank Receives STP Excellence Award Once AgainUnibank to participate in Leasing Expo 2026 with a special offerAraratBank in Lori: Competitive Solutions for Business and Economic DevelopmentIDBank to Provide Scholarships Worth 35 Million Drams to 103 Artsakh Students at YSUUnibank joins the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)Safe environment – Equal opportunitiesAraratBank Receives STP Excellence Award from Commerzbank AGWorld Autism Awareness Day reminds us: culture is how we learn to see and embrace one another
Culture

Մեր ֆիլմարտադրությունը միջազգային ասպարեզ հանելու հարցում պետությունն անելիք ունի. կարելի է հարկային արտոնություններ տալ ՀՀ-ում նկարահանվող և արտերկրում ցուցադրվող ֆիլմարտադրողներին. Ռուբեն Արամյան

Tert.am-ը հայաստանյան ու համաշխարհային մեդիաոլորտի, ֆիլմարտադրության, դրանում առկա նոր զարգացումների ու խնդիրների, դրանց լուծման ճանապարհների մասին զրուցել է «Ա Թի Վի» հեռուստաընկերության նախկին գլխավոր տնօրեն, պրոդյուսեր Ռուբեն Արամյանի հետ, նաև հասկանալու համար, թե ինչ է պահանջում անգլալեզու լսարանը և ինչ է փոխվել պահանջարկում:

-Պարո՛ն Արամյան, նկարագրեք Ձեր գործունեությունը հեռուստատեսությունում՝ որպես բազմասերիանոց ֆիլմերի, հումորային սերիալների, տարբեր ժանրերի հաղորդումների համահեղինակ և պրոդյուսեր: Ինչպիսի՞ն էին դրանց վարկանիշները, առանձնահատկությունները՝ ըստ հեռարձակման դաշտի։

-Իմ հեռուստատեսային գործունեությունը սկսել եմ շուրջ 14 տարի առաջ «Արմենիա» հեռուստաընկերությունում՝ որպես ծրագրերի տնօրեն, որտեղ աշխատել եմ մինչև 2015 թվականը, այնուհետև զբաղեցրել եմ «Ա Թի Վի» հեռուստաընկերության գլխավոր տնօրենի պաշտոնը՝ մինչև 2021-ի գարուն: 2008-ից արդեն զուգահեռ սկսել եմ զբաղվել ժամանցային հաղորդումերի պրոդյուսինգով: Հեռուստատեսային մասնագիտական գործունեությանս ջրբաժանը եղավ 2012-2013 թվականը, երբ վերապատրաստվեցի Միացյալ Նահանգներում, Կալիֆորնիայի համալսարանի Ֆիլմերի, հեռուստաֆիլմերի և թատրոնի պրոդյուսինգի դպրոցում, ու դրանից հետո արդեն ավելի մեծ փորձով ու գիտելիքներով շարունակեցի մասնագիտական ուղիս թե՛ որպես պրոդյուսեր, թե՛ որպես ծրագրերի տնօրեն, հետագայում նաև հեռուստաընկերության տնօրեն:

Առհասարակ, հեռուստատեսային պրոդյուսերի աշխատանքը ներառում է ոչ միայն լավ հեռուստատեսային կոնտենտի արտադրություն, այլև այդ կոնտենտի հավուր պատշաճի ներկայացում, ճիշտ ժամային գոտու հեռարձակում, ինչի շնորհիվ, բացի բովանդակային կոնտենտ ունենալուց, մենք ունենում էինք նաև շատ բարձր վարկանիշներ: 2018-ից հեռուստատեսային մասնագիտական գործունեությանը զուգահեռ, Միացյալ Նահանգների գործընկերներիս հետ պրոդյուսերությամբ նկարահանել ենք 2 հեռուստաֆիլմ:

Երկրորդ նախագծի երկրորդ եթերաշրջանը այժմ հեռարձակվում է Միացյալ Նահանգներում, որի նկարահանումները համընկան կորոնավիրուսի բռնկման ժամանակահատվածի հետ, բայց բարեհաջող հաղթահարեցինք այդ փուլը և նկարահանումները ավարտին հասցրինք: Այժմ ընթանում են քննարկումներ, և եթե ամեն ինչ բարեհաջող ընթանա, 2022-ին ՀՀ-ում կնկարահանենք ևս երկու բազմասերիանոց ֆիլմ՝ արտերկրից ժամանած դերասանական կազմով՝ անգլալեզու լսարանի համար:

-Ձեր դիտարկմամբ՝ ինչպե՞ս է զարգանում հեռուստատեսությունը և ընդհանուր մեդիաոլորտը (ֆիլմեր, սերիալներ) թե՛ Հայաստանում, թե՛, ընդհանրապես, աշխարհում:

-Հեռուստատեսությունը վաղուց դադարել է լինել ինֆորմացիայի առաջին աղբյուր, վաղուց զրկվել է սպառողին կոնտենտ մատակարարելու մենաշնորհից, ավելին՝ վերգետնյա հեռարձակվող ալիքների մեծ մասը միասին չեն կարողանում ապահովել այնքան լսարան, ինչքան տարբեր վիդեոհոսթինգներում (YouTube, Rutube, TikTok) գործող բաժանորդների մեծ քանակով հայերեն ալիքը: Նախևառաջ դա ստիպում է հեռուստատեսությանը ներկա գտնվել տարբեր վիդոհոսթինգներում, այնուհետև հաշվի առնել նաև այդ լսարանը, որն անընդհատ թարմանում է:

Առաջ, երբ մենք ուզում էինք ֆիլմ դիտել, գնում էինք տեսավարձույթի սրահ, թողնում անձնագիրը, վարձում էինք մեկ օրով տեսասկավառակը կամ տեսաերիզը և տանը դիտում, հետո այդ գործընթացը վերափոխվեց այնպես, որ առանց տնից դուրս գալու դու վարձում ես ֆիլմը և դիտում, հետո եկավ կաբելայինին բաժանորդագրվելու մեթոդով այդ նույն ֆիլմերը դիտելու հնարավորությունը, իսկ այժմ արդեն ֆիլմերի պրեմիերաների զգալի մասը տեղի են ունենում բաժանորդագրային հոսքային հեռուստատեսությամբ (Netflix, HBO Max, Amazon Prime)՝ կինոթատրոնների հետ զուգահեռ: Այսինքն՝ մարդիկ շարունակում են սպառել ֆիլմեր, փոխվել է մատակարարման միջոցը: Նույնը տեղի է ունենում հեռուստատեսային մեդիա դաշտում: Ուրիշ հարց է, երբ սպառողների մի մասը այլևս չի կարողանում դիտել որևէ երկար կոնտենտ, իսկ դա արդեն վիդեոհոսթինգներով պայմանավորված և հատկապես փոքր էկրան ունեցող սարքով դիտելու արդյունքն է, բայց գովազդատուն այդտեղ էլ է գնում դիտողների մոտ, ուստի գումար է լցվում նաև կարճ տևողություն ունեցող կոնտենտի արտադրության մեջ:

Իսկ գովազդը անվերջ չէ, հիմնականում, եթե մի տեղ ավելանում է, ուրեմն` մեկ ուրիշ տեղ պակասում է: Պակասում է գովազդը, պակասում է գումարը, պակասում է որակյալ, զարմացնող, մասշտաբային արտադրանքը, այդ ամենի հետևանքով մեդիա դաշտը սեղմվում է մեկ-երկու խաղացողների շուրջ, և դրանք դառնում են վերգետնյա եթերում հիմնական կոնտենտ մատակարարող:

-Համաշխարհային ի՞նչ տենդենցներ կան, մրցունա՞կ է արդյոք հեռուստատեսությունը այնպես, ինչպես մենք գիտենք:

-Պանդեմիայի ժամանակ թե՛ Հայաստանում, թե՛ արտերկրում հեռուստատեսային վարկանիշները կտրուկ աճեցին, ուրիշ հարց էր, որ այդ ամենից հեռուստատեսությունը` որպես բիզնես, օգուտ չկարողացավ քաղել, և ես նկատի չունեմ միայն Հայաստանում, այլ ամբողջ աշխարհում: Ինչո՞ւ, որովհետև մարդիկ տանն էին, մի կողմից դա լավ էր հեռուստադիտողականության համար, բայց մյուս կողմից այդ նույն մարդիկ, մենք՝ բոլորս, չէինք կատարում գնումներ, չէինք գնում նոր հագուստ, օծանելիք, հաճախում ռեստորաններ, և դա բերեց գովազդի կտրուկ անկմանը, դրան գումարած՝ վիրուսով պայմանավորված սահմանափակումները, որոնք ուղղակի անհնար էին դարձնում բնականոն աշխատանքը: Կարծում եմ՝ անցած տարվա ընթացքում բոլոր ընկերությունները, որոնք փորձեցին ջրի վրա մնալ, վատնեցին թե՛ իրենց արխիվային ռեսուրսները, թե՛ ֆինանսական։

Հայաստանում կան մարդիկ, որոնք ողնուղեղով կպած են հեռուստատեսությանը, և հենց այդ մարդկանց շնորհիվ տրադիցիոն հեռարձակումը դեռ որոշակի ժամանակ կմնա մրցունակ։ Հեռուստադիտողը զգում է՝ էկրանից այն կողմ ինչ աշխատանք է տարվել, խաբել չի ստացվի, համենայնդեպս ինձ մոտ չի ստացվել: Վստահ եմ, որ կան զարգացման ուղիներ, բայց ես տեսնում եմ, որ հեռուստաընկերությունը պետք է ներկա լինի բոլոր հարթակներում, լսարանին պետք է փնտրի այսօր հասանելի տեսալսողական միջոցների ողջ սպեկտորով, այդպիսի մեդիահսկաներին է պատկանում ապագան։

-Ի՞նչ է կատարվում համաշխարհային կինոարտադրությունում՝ կինոթատրոնների, հոսքային հեռարձակողների օրինակով:

-Գաղտնիք չէ, որ վերջին տարիներին հիմնական գումար աշխատողները դարձան կոմիքսների հիման վրա նկարահանվող ֆիլմերը և դրանց հաջորդիվ մասերը, իսկ ավելի փոքր բյուջեով ոչ ֆանտաստիկ ժանրի ֆիլմերը սկսեցին դուրս մղվել կինոթատրոնից: Այսօր շատ դժվար է պատկերացնել, որ ասենք «Անձրևի մարդը», «Կնոջ բույրը» ֆիլմերը առանց հոսքային հեռուստատեսության կարող են գոյատևել։ Հիմա ականատես ենք դառնում համաշխարհային ֆիլմարտադրության շուկայում վերջին տարիների ամենամեծ տեկտոնական տեղաշարժին, այս բոլոր սահմանափակումներից հետո մեծ կինոարտադրողներն ուզում են իրենց դիրքերը վերականգնել. նկարահանած, պատրաստ ֆիլմեր ունեն, որոնց բյուջեները գերազանցում են մի քանի հարյուր միլիոնը, բայց ռիսկի չեն գնում և հետաձգում ու սպասում են, թե իրենց մրցակիցը ինչ կանի: Մրցակիցը չի սպասում, ցուցադրում է ֆիլմը զուգահեռ նաև հոսքային հեռուստատեսությամբ, մի քանի շաբաթից հաշվում են աշխատած գումարը տեսնում են, որ վնաս են կրում: Մի խոսքով՝ գրված և չգրված կանոններով աշխատող շատ մեծ բիզնեսն այսօր անցումային փուլում է ու դեռևս պարզ չէ՝ որտեղ կկանգնի։

-Պարո՛ն Արամյան, նոր նախագիծ ունե՞ք, ինչի վրա եք աշխատում այս պահին:

–Այժմ գործընկեր ունեմ Միացյալ Նահանգներից, ում հետ ստեղծել ենք երկու բազմասերիանոց անգլալեզու լսարանի համար հեռուստաֆիլմ: Այս պահին մտքերի փոխանակում է տեղի ունենում հաջորդ տարվա անելիքների վերաբերյալ։ 

-Ձեր կարծիքով՝ հայաստանյան մեդիաոլորտն ինչպե՞ս պետք է զարգանա։

-Հայաստանում թե՛ բազմասերիանոց, թե՛ գեղարվեստական ֆիլմի արտադրությունը կարող է զարգանալ միայն պետության շատ լուրջ ու շարունակական կարգավորումներով ու աջակցությամբ, և առաջնային լսարանը պետք է փոխվի ներսից դեպի դուրս, այսինքն՝ ցանկացած արտադրանք պետք է միտված լինի դեպի օտարերկրյա լսարան:

Ի դեպ, մենք այդ փորձն ունենք. սրանից 50, 60 տարի առաջ ֆիլմերը նկարահանվում էին ոչ միայն ներքին, այլև արտաքին լսարանի համար, ֆիլմերը պտտվում էին Սովետական Միության 15 պետություններում: Դրանով է պայմանավորված նաև, որ այն ժամանակ նկարահանված ֆիլմերը այնքան ունիվերսալ են, որ նույնիսկ այսօր դիտվում են և բավականին մրցունակ վարկանիշով: Օրինակ՝ «Առաջին սիրո երգը», եթե չեմ սխալվում, իր պրեմիերայի տարում մի քանի ռեկորդներ է սահմանել ամբողջ ԽՍՀՄ տարածքում։ Ի դեպ, մեզ մոտ ռուսալեզու ֆիլմերը ցուցադրվում էին կինոթատրոններում հիանալի հայերեն կրկնօրինակմամբ, ես հիշում եմ, որ երեխա ժամանակ այնպես էի տպավորված «Ոսկե հորթը» ֆիլմի հայերեն տարբերակով, որ մտածում էի, որ Սերգեյ Յուրսկին հայ է: Կարծում եմ՝ այդ ամենը հնարավոր է վերականգնել ու հասցնել պատշաճ որակի, այստեղ պետությունը ոլորտում կարգավորում ունի անելու, աբսուրդ է, որ արտասահմանյան ֆիլմերը կինոթատրոններում հայերեն տարբերակ չունեն, և ես չեմ խոսում սովորական թարգմանության մասին, այլ ֆունդամենտալ, մեր մենթալիտետին հասկանալի, ադապտացված թարգմանության, այնուհետև դերասանի բերանի շարժման հետ համընկնող բառերի և ինտոնացիայի օգտագործմամբ։

Մեր ֆիլմարտադրությունը միջազգային ասպարեզ հանելու հարցում էլ պետությունն անելիք ունի, գոնե կարելի է հարկային արտոնություններ տալ Հայաստանում նկարահանվող և արտերկրում ցուցադրվող ֆիլմերի արտադրողներին, Հայաստանում ծախսված բյուջեի մի մասը վերադարձնելու մասին որևիցե տարբերակ մշակել, որ Հայաստանը դարձնի ֆինանսական տեսանկյունից գրավիչ տեղ ֆիլմարտադրության համար։ Կան տարբեր միջազգային շուկաներ, որտեղ գրեթե բոլոր երկրները ներկայացված են իրենց արտադրանքով, ընդ որում, նման շուկաներում հիանալի գործարքներ են կնքվում, ծանոթություններ են ձեռք բերվում, փորձի փոխանակում է տեղի ունենում, նույնիսկ եթե մենք ուղղակի մեր միջին և բարձր որակի արտադրանքը ներկայացնենք ու նվիրենք մաքսիմալ շատ երկրներից ժամանած գնորդներին, կարծում եմ՝ ժամանակի ընթացքում դա ավելի շատ օգուտ կտա, քան վնաս։