Գլխավոր Թոփ լուրեր Լրահոս Վիդեո Թրենդ

Պարտվեք տղամարդու նման, մի կալանավորեք մայրերի. Նարեկ Կարապետյան Վաղը ես և իմ թիմը լինելու ենք Ազգային ժողովի դիմաց, քանի որ մենք պահանջատեր քաղաքացիներ ենք․ Արսեն ՎարդանյանՎերսկսվում են 44-օրյա պատերազմի հանգամանքներն ուսումնասիրող քննիչ հանձնաժողովի զեկույցը հրապարակելու պահանջները․ Աննա ՂուկասյանՀակակոռուպցիոն դատարանից՝ հիմաԿադրեր Հակակոռուպցիոն դատարանից, որտեղ այս պահին քննվում է Ուժեղ Հայաստան կուսակցության անդամ Գոհար Ղումաշյանի խափանման միջոցի հարցըՈվ ասում է՝ թող այս մեկը, այն մեկը հարկ չվճարի, նա ասում է՝ թող դպրոց, մանկապարտեզ, ճանապարհ չլինի, բարձր աշխատավարձ ստացող ուսուցիչ, 16 մլն-ի ծրագիր չլինի. Փաշինյան95 տոկոսով վստահ եմ․ Ռոնալդոն կանխատեսել է, թե որ հավաքականը կհաղթի ԱԱ-2026-ում Հունիսի 7-ին՝ նաև ձեր պայքարի շնորհիվ, մենք կունենանք Ուժեղ Հայաստան՝ իրական արդարադատությամբ. Ալիկ ԱլեքսանյանՄերօրյա վախկոտ Նազարը չի գիտակցում, որ իր ահաբեկումներն այլևս չեն աշխատում. արժանապատիվ մարդիկ թքած ունեն վախերի վրա․ Մենուա ՍողոմոնյանՕդի ջերմաստիճանը վաղվանից աստիճանաբար կբարձրանա 9-13 աստիճանով Պիկասոյի գլուխգործոցը կխաղարկվի 100 եվրոյով. վիճակախաղը, որտեղ ներկայացված է ավելի քան 1 միլիոն դոլար արժողությամբ նկարը, իրարանցում է առաջացրելԳոհար Ղումաշյանին Հակակոռուպցիոն կոմիտեից տեղափոխել են դատարանԼավրովի հետ հեռախոսազրույցում Ֆիդանը առաջարկել է Ստամբուլի հարթակը՝ Ուկրաինայի հարցով բանակցությունների համարՔՊ-ն մեր ազգին բերեց պետականաքանդ հոգեբանություն․ Արշակ ԿարապետյանԻնձ համր Աստծո պարգեւ է «Ռեալում» խաղալը. Մբապե էշ-էշ ելույթ մի ունեցեք , դուք միջազգային ՉՄՈ եք․ Արշակ Կարապետյան76-ամյա Ալլա Պուգաչովան կարճ կիսաշրջազգեստով լուսանկար է հրապարակել Գոհարին տեղափոխեցին Հակակոռուպցիոն դատարան. Ալիկ Ալեքսանյան«Այս ձայնագրության համար են ձերբակալել կրծքով կերակրող բազամազավակ մորը». Նարեկ Կարապետյան (տեսանյութ)Տնային կալանքը կալանքին համարժեք խափանման միջոց է, դա էլ ենք առարկելու․ ՎարդևանյանՀրդեh է բռնկվել Չինաստանում BYD-ի բազմամակարդակ ավտոկայանատեղիում Գոհար Ղումաշյանի նկատմամբ որպես խափանման միջոց տնային կալանք կիրառելու վերաբերյալ միջնորդություն է ներկայացվելու դատարան․ ՕհանջանյանՔՊ-ին կարելի է բացահայտ բարեգործություն, մեզ չէ՞․ ՄելոյանԷներգետիկ անցումը դառնում է համակարգված․ դերակատարները միավորվում են մեկ հարթակումԹուրքիայում զինվшծ անձը hարձակվել է դպրոցի վրա. կա 16 վիրավnր Միշտ բոլոիդ հետ եղել եմ կապի մեջ, սակայն քաղաքական հայտ ներկայացնելուց հետո հարուցվեցին գործեր․ Արշակ ԿարապետյանԳոհար Ղումաշյանի երկու ամսականը չլրացած փոքրիկը քաղցած նրան է սպասում. Մարիաննա ՂահրամանյանԱՄՆ-ի և Իսրայելի hարվածների հետևանքով Իրանի կրած վնաuը կազմում է 270 միլիարդ դոլար. Իրանի կառավարության պաշտոնական ներկայացուցիչԴադարեցնենք բռնապետությունը. վաղը, Հակակոռուպցիոն դատարանի շենքի առջև, ժամը 12:00-ին․ «Ուժեղ Հայաստան»Ես կյանքում նահանջի հրաման չեմ տվել․ Գեներալ ԿարապետյանԻրանը ԱՄՆ-ին հայտնել է հինգ տարով միջnւկային ծրագրից հրաժարվելnւ պատրաստակամության մասին. NYTՆման բաներով մեզ վախեցնել չեն կարող. իրենք են վախենում, որ ուժեղ Հայաստան ենք ունենալու. ԱլեքսանյանՄի գործարանատիրոջ ու Գոհար Ղումաշյանի զրույցն է դիտվել որպես ընտրակաշառքի խոստում. Մամիկոն Ասլանյան«Ուժեղ Հայաստանի» Վայքի գրասենյակի պատասխանատուն ևս հրավիրվել է հարցաքննության․ Ղահրամանյան«Այս ձերբակալման մեջ ողջամտություն չեմ տեսնում․ ռեպրեսիա է»․ Արամ Վարդևանյան (տեսանյութ)«Գոհար Ղումաշյանն ունի նորածին երեխա․ բերման են ենթարկել առանց ծանուցման»․ Գոհար Մելոյան (տեսանյութ)Ադրբեջանից Հայաստան կուղարկվի դիզելային վառելիքով 22 երկաթուղային վագոն Իսկապես զարմացած եմ․ Վարդևանյանը՝ Ղումաշյանի ձերբակալության մասին«Ուժեղ Հայաստանի» 2 կանանց նկատմամբ անհասկանալի իրավական պրոցեսներ են, բայց վախեցող չկա․ (տեսանյութ)Փաշինյանի խուճապի հերթական դրսևորումը. Ձերբակալվել է Գոհար ՂումաշյանըՏիգրանաշենն ունի ռազմավարական դիրք և նշանակություն Հայաստանի համար․ Ավետիք ՉալաբյանԶՊՄԿ-ի մասնակցությամբ Սյունիքում մեկնարկում է կենսական նշանակության խոշոր ջրային ծրագիր․ 4320 բնակիչ կստանա կայուն ոռոգման ջուր Ճկուն պայմաններ՝ հիփոթեքային վարկը ԱրարատԲանկ տեղափոխելիսԱՄՆ-ի ռազմական պոտենցիալը մի քանի անգամ ավել է քան Իրանի , բայց դա հաղթանակ չբերեց ԱՄՆ--ին. Արշակ Կարապետյան «Ո՜չ Արևմտյան Ադրբեջանին» շարժման դիմումը ՅՈՒՆԵՍԿՕ-ի գրասենյակին Մենք պաշտոնների համար չէ, որ մասնակցելու ենք ընտրություններին․Արշակ Կարապետյան Այսօր մենք ունենք դասախոս քաղբանտարկյալներ, զոհվածի ծնող քաղբանտարկյալներ, արքեպիսկոպոս քաղբանտարկյալներ, և այսուհետ արդեն դպրոցական քաղբանտարկյալ. Մենուա ՍողոմոնյանՀայաստանում չկա խոսքի ազատություն, մարդիկ ոչ մի տեղ պաշտպանված չեն․ Արամ ՊետրոսյանԴավիթ Մինասյանը ոչ մի մեղք չի գործել, պայքարում ենք նրա ազատության համար․ Սայիդա ՊողոսյանԱզատությու՜ն Սամվել Կարապետյանին, Ազատությու՜ն փոփոխությանը. Լենա Մաթևոսյան
Հասարակություն

Когда корпоративная социальная ответственность становится движущей силой развития бизнеса: Лала Бахшецян

Итоги программ корпоративной социальной ответственности IDBank

IDGroup завершает 2025 год как организация, выстроившая прочную культуру ответственного бизнеса. Корпоративная социальная ответственность (КСО) уже давно перестала быть лишь добровольной инициативой компании — сегодня это стратегическое направление, на котором строятся долгосрочные цели и партнерские отношения.

По словам акционера IDGroup Лалы Бахшецян, КСО стала неотъемлемой частью стратегии компании, и это ощущает каждый сотрудник. Программы, реализованные в 2025 году, демонстрируют, что КСО не только приносит социальное воздействие, но и напрямую способствует устойчивому развитию бизнеса.

Стратегия КСО с широким охватом

В 2025 году IDGroup реализовала комплексную стратегию корпоративной социальной ответственности, охватывающую ключевые направления: развитие финансового образования и цифровой грамотности, поддержку регионов и малого и среднего бизнеса, инклюзивность, решение социальных проблем, защиту окружающей среды и заботу о благополучии сотрудников. Эти приоритеты вытекают из корпоративных ценностей компании и направлены на удовлетворение актуальных и будущих потребностей общества.

Наибольшее влияние в течение года оказали инициативы «Сила одного драма», «Бок о бок» и «Финансовая грамотность с Idram и IDBank».

«Сила одного драма» — пример совместного воздействия

В 2025 году IDBank и Idram профинансировали 12 социальных программ в рамках инициативы «Сила одного драма» на общую сумму свыше 60 миллионов драмов. За пять лет реализации инициативы общий объем финансирования превысил 260 миллионов драмов.

Программы, реализованные в 2025 году, охватывали ключевые сферы общественного развития, включая образование, информационные технологии, инклюзивную среду, охрану окружающей среды, финансовую грамотность, а также поддержку ветеранов войны и уязвимых групп населения. По сравнению с предыдущим годом количество платежей пользователей в рамках инициативы увеличилось более чем на 20%, что свидетельствует о росте вовлеченности и доверия со стороны общества.

Знание — основа устойчивого будущего

Финансовое образование и цифровая грамотность остаются приоритетными направлениями политики КСО IDGroup. В рамках кампании «Финансовая грамотность с Idram и IDBank» в 2025 году было проведено 25 семинаров и вебинаров, в которых приняли участие около 1500 человек.

Мероприятия проходили во всех регионах Армении в сотрудничестве со школами, лагерями и образовательными учреждениями. Кампания способствовала не только развитию базовых финансовых навыков, но и повышению осведомленности о защите от финансового мошенничества.

Особую роль в формировании финансовой грамотности у детей играет игра Junius, разработанная в приложении Idram Junior: каждый месяц дети получают призы за активное участие в игре и освоение финансовых знаний.

Сильные сообщества, устойчивая экономика

IDGroup делает стратегический акцент на сбалансированном экономическом развитии регионов и поддержке малого и среднего предпринимательства. К 2025 году сеть приема платежей с помощью Idram QR превысила 26 000 торговых точек, при этом 40% из них расположены в регионах страны.

В течение года IDBank продолжил расширение своей филиальной сети, усилив присутствие в регионах, в то время как услуги онлайн-банкинга остаются доступными по всей территории республики, обеспечивая равный доступ к финансовым сервисам.

Среди ключевых достижений года — стратегические партнерства Idram с Bybit и Alipay, которые позволили туристам совершать QR-платежи в Армении. Это, в свою очередь, способствовало активизации торгового и гостиничного секторов, особенно в регионах.

Равные возможности для всех

Инклюзивность является одной из базовых ценностей IDGroup. В 2025 году в целях развития инклюзивной среды были реализованы программы обучения сотрудников, а также осуществлены инвестиции в размере около 15 миллионов драмов в рамках сотрудничества с «QaylTech», «Реабилитационный город героев» и «Мост надежды».

Реализованные инициативы оказали положительное влияние на 513 человек, способствуя расширению доступа к возможностям и социальной интеграции.

Социальная поддержка с ориентацией на человека

В рамках программы IDBank «Бок о бок» в 2025 году было реализовано 4 инициативы, направленные на улучшение качества жизни перемещенных лиц из Арцаха. Программы включали профессиональное обучение женщин Арцаха, курсы финансовой грамотности для школьников, создание детского сада в Сюникской области, а также стипендиальную поддержку студентов из Арцаха.

Общий объем инвестиций составил десятки миллионов драмов и был направлен на стабилизацию жизненных условий и повышение уровня самодостаточности бенефициаров.

Ответственность перед природой

В рамках экологического направления в 2025 году IDGroup инвестировала более 10,4 миллиона драмов. В предыдущие годы при участии компаний IDGroup в лесном фонде Армении было высажено более 30 000 деревьев.

В результате реализации программы «Симфонический лес» в 2025 году планируется посадка еще около 7000 деревьев, а в рамках совместной инициативы с Союзом банков и всеми банками Республики Армения — дополнительно 5555 деревьев.

Важно отметить, что развитие цифрового банкинга и расширение онлайн-транзакций также вносят значительный вклад в охрану окружающей среды, способствуя сокращению потребления бумаги и пластика.

Сотрудники — сердце организации

IDGroup рассматривает сотрудников как свою ключевую ценность. Компания последовательно реализует политику равных возможностей, предлагая широкий спектр социальных льгот и программ непрерывного профессионального развития.

В рамках образовательной программы IDBank IDream в 2025 году 34 из 47 выпускников присоединились к команде банка, что стало наглядным подтверждением эффективности инвестиций в человеческий капитал.

С новыми целями на 2026 год

В 2026 году IDGroup планирует дальнейшее развитие стратегии корпоративной социальной ответственности и расширение социального воздействия. Основными приоритетами станут повышение финансовой и цифровой грамотности, поддержка регионального развития, развитие инклюзивной среды, реализация «зеленых» инициатив и укрепление благополучия сотрудников.

Следуя этим направлениям, IDGroup стремится внести вклад в формирование более инклюзивного, образованного и устойчивого общества.

КОМПАНИИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ЦБ РА